Business 2024: De markt vertraagt de groei van Bosch

Bosch, de technologie- en dienstverlener, zal naar verwachting in 2024 een omzet van € 90,5 miljard genereren[1]. Nominaal bedraagt de daling 1% op jaarbasis en exclusief het effect van wisselkoersverschillen blijft het resultaat van het voorgaande jaar op peil. De EBIT-marge van de operatie bedraagt 3,5%. “We doen serieuze inspanningen, maar Bosch is ook onderhevig aan economische ontwikkelingen. "Toch hebben we het goed gedaan vergeleken met andere bedrijven in de sector", aldus Stefan Hartung, voorzitter van de raad van bestuur van Robert Bosch GmbH, verwijzend naar de gepubliceerde voorlopige bedrijfsgegevens van de bedrijven. "Onze mobiliteits- en huistechnologieën van de toekomst zijn de belangrijkste gebieden van onze groei." Hij benadrukte de inspanningen om het concurrentievermogen en de groei in 2024 te versterken door middel van strategische portefeuillebeslissingen, waaronder zowel overnames als desinvesteringen. Tegelijkertijd moest het bedrijf ook een aantal structurele aanpassingen doorvoeren bieleta antiruliu lemforder pret.

Business 2024: De markt vertraagt de groei van Bosch

Naast de zwakke wereldwijde economische groei werd de bedrijfsontwikkeling van de Bosch Groep negatief beïnvloed door het feit dat groeimarkten zoals elektromobiliteit zich veel langzamer ontwikkelden dan verwacht. Het uitblijven van verkopen in deze sectoren en de daarmee gepaard gaande onderbenutte capaciteit, alsmede de aanhoudend hoge initiële kosten voor toekomstige technologieën en voorzieningen voor de noodzakelijke strategische aanpassingen, hadden een negatief effect op het financiële resultaat. Ondanks alle uitdagingen blijft Bosch haar ambitieuze bedrijfsdoelstellingen strikt nastreven: tegen 2030 wil het bedrijf tot de toonaangevende leveranciers behoren in haar werkgebieden op belangrijke markten. Bosch kent bovendien een gemiddelde jaarlijkse groei van 6 tot 8%, met een winstmarge van minimaal 7%.

Groeistrategie: portefeuillebeheer voor grotere zakelijke kansen

Het afgelopen boekjaar heeft Bosch haar Strategie 2030 systematisch geïmplementeerd en belangrijke doelstellingen gerealiseerd. Eén daarvan is de geplande overname van de HVAC-activiteiten van Johnson Controls en Hitachi – een deal ter waarde van ongeveer 8 miljard. Amerikaanse dollars. Met de overname van deze onderneming wil Bosch haar aanwezigheid in opkomende markten zoals de VS en Azië uitbreiden. "Ondanks de tegenwind zetten we de groeistrategie strikt voort en blijven we resoluut de technologieën doorontwikkelen die cruciaal zijn voor de wereld van morgen", aldus Hartung. Met de succesvolle verkoop van grote delen van de productactiviteiten op het gebied van beveiligings- en communicatietechnologieën in de sector Energie- en bouwtechnologie gaat Bosch zich richten op de systeemintegratieactiviteiten en deze verder laten groeien. Met deze stappen wil het bedrijf een betere balans bereiken tussen de verschillende bedrijfssectoren, de duurzaamheid verbeteren en het portfolio toekomstbestendig maken.

Technologieën van de toekomst: innovaties die de "technologie van het leven" creëren

Om haar groeidoelstellingen te realiseren, stimuleert Bosch innovatie op gebieden die voor de toekomst van belang zijn. “Elektromobiliteit, waterstof en duurzame technologieën zullen groeien en vormen daarom de focus van onze innovaties”, aldus Hartung, verwijzend naar de aanhoudende klimaatverandering. Hij gaf als voorbeeld de cryogene pomp die Bosch momenteel in de VS test. Het comprimeert tot 600 kg vloeibare waterstof per uur en in slechts 10 minuten kunnen vrachtwagens genoeg waterstof tanken voor de komende 1.000 km. Bosch is ook marktleider op het gebied van huishoudelijke apparaten. Over een paar weken verschijnt er een energiezuinige inbouw-XXL-koel-vriescombinatie. Dit is 's werelds eerste huishoudelijke apparaat dat geschikt is voor fabrikantonafhankelijke connectiviteit via de nieuwe Matter-standaard. Bij Bosch werken ongeveer 5.000 AI-experts aan de implementatie van AI in het dagelijks leven. Een voorbeeld is de nieuwe AI-ondersteunde noodoproepservice, waarmee liftgebruikers via simultaanvertaling om assistentie kunnen vragen in hun moedertaal, maar waarvoor geen aanpassing van de lift nodig is.

Digitale oplossingen: kunstmatige intelligentie stuurt kernactiviteiten aan

Intelligente software en digitale diensten zijn nu al een belangrijke pijler van de kernactiviteiten van Bosch. "We gebruiken AI steeds vaker in processen, waardoor de kwaliteit en productiviteit zowel in onze fabrieken als op onze kantoren worden verbeterd", aldus Hartung. “AI is ook een integraal onderdeel geworden van onze producten en oplossingen.” Bosch verwacht tegen het begin van het volgende decennium een omzet van meer dan 6 miljard euro te genereren met software en diensten, waarvan tweederde in de mobiliteitssector. . “Bij Bosch speelt AI al jaren een belangrijke rol in ondersteund en geautomatiseerd rijden”, aldus Hartung. "Maar we ontwikkelen ook softwaregedefinieerde mobiliteit buiten het gebied van AI, en dit maakt Bosch een ideale partner voor 's werelds grootste technologiespelers." Een voorbeeld is de VehicleMotion Management-systeemoplossing. Het maakt gebruik van remkabelsystemen, waarbij het elektronische rempedaal zonder mechanische verbinding werkt.

Economisch beleid: concurrentievermogen voor een sterk Europa

Bosch zoekt in Duitsland en de EU naar nieuwe beleidskaders om de groei te stimuleren. Volgens Hartung zijn er maatregelen nodig om de concurrentiekracht en de aantrekkelijkheid van de regio als vestigingsplaats te versterken. "Een sterke EU betekent minder regelgeving en meer investeringen, maar ook minder belemmeringen en een grotere liberalisering van de markt", zei hij. Gezien de energieprijzen, bureaucratie en het gebrek aan investeringen in infrastructuur in Duitsland, de thuismarkt van het bedrijf, hoopt Hartung dat er na de komende verkiezingen in het land snel een omslag plaatsvindt van praten naar actie. "Alles wat het zakendoen makkelijker maakt, is een stap in de goede richting", zei hij. “Dan kunnen Duitsland en Europa in de toekomst tot de wereldtop op economisch en technologisch gebied behoren.” Zoals altijd wil Bosch zijn bijdrage leveren aan dit doel: volgend jaar zal ongeveer 40 procent van de wereldwijde investeringen van het bedrijf gericht zijn op haar locaties. in Duitsland.

Zakelijke ontwikkeling in 2024: markttrends die de verkoop per bedrijfssector beïnvloeden

De omzetcijfers van de bedrijfssectoren van Bosch weerspiegelen duidelijk de algemene markttrends. "Over het geheel genomen was 2024 heel anders, aangezien al onze focusmarkten slecht presteerden", aldus Markus Forschner, lid van de Raad van Bestuur en Chief Financial Officer van Robert Bosch GmbH. Met een omzet van 55,9 miljard euro bereikte de bedrijfssector ‘Mobiliteit’ bijna het niveau van het voorgaande jaar. Ondanks de marktdaling bleef de omzet, na correctie voor wisselkoersverschillen, nagenoeg gelijk. In de sector Industriële apparatuur bedroeg de omzet 6,5 miljard euro. Dat is nominaal 13% minder dan het jaar ervoor, en exclusief wisselkoerseffecten -12%. De zwakke machinebouwsector heeft vooral de grote markten in Europa, China en de VS getroffen. In de sector Consumptiegoederen steeg de omzet nominaal met 2% tot 20,3 miljard euro. Na correctie voor wisselkoersverschillen is er sprake van een groei van 3% ten opzichte van het voorgaande jaar. Daarmee groeit Bosch weer in de consumptiegoederensector – voor het eerst sinds de dalende vraag aan het einde van de coronapandemie. De omzet in de sector Energie- en bouwtechnologie bedroeg 7,5 miljard euro. Dit komt overeen met een daling van 3%, zowel nominaal als na correctie voor het effect van wisselkoersverschillen. Dit komt vooral door de sombere stemming op de Europese verwarmingsmarkt.

Bedrijfsontwikkeling in 2024: vertraagde omzetgroei in de regio's

De economische situatie had per regio een wisselende invloed op de omzet. "De economische situatie heeft vooral de handel in Europa beïnvloed", legt Forschner uit. De omzet in Europa bedroeg 44,5 miljard. euro, wat een daling van 5% op jaarbasis betekent in nominale termen en na correctie voor het effect van wisselkoersverschillen. Ontwikkelingen in Noord-Amerika en China hadden invloed, en ook de omzetgroei in Noord- en Zuid-Amerika en de regio Azië-Pacific was zwakker. In Noord-Amerika steeg de omzet met 5% tot 16 miljard euro. De omzet in Zuid-Amerika bedroeg 1,8 miljard euro. Dit is een nominale stijging van 6% of 12%, exclusief het effect van wisselkoersen. In de regio Azië-Pacific steeg de omzet naar 28,1 miljard euro. De nominale groei bedraagt 1%, of 3% na correctie voor het effect van wisselkoersverschillen.

Personeelsontwikkeling in 2024: eisen voor personeelsreductie

Per 31 december 2024 Wereldwijd heeft de Bosch Groep ongeveer 417.900 mensen in dienst, bijna 3% minder dan vorig jaar (-11.500). In Europa en Azië vinden grote regionale veranderingen plaats. In Duitsland daalde het aantal werknemers eveneens met circa 3% (-4.400) tot ruim 129.800.

Vooruitzichten voor 2025: Zwakke economie zal meer druk op de bestedingen leggen

Ook voor de Bosch Groep gelden dit jaar veel uitdagingen. "Wereldwijd voorspellen we een gematigde groei", aldus Forschner. "Wij verwachten niet dat de wereldeconomie vóór 2026 weer aantrekt." Zoals het er nu voorstaat, voorspelt Bosch dat de economie in 2025 met slechts 2,5% zal groeien. Om zijn groeistrategie te verwezenlijken, blijft het bedrijf zich richten op zijn financiële doelstellingen. "Zelfs onder aanhoudend ongunstige omstandigheden willen we onze omzet en winst in boekjaar 2025 verhogen", aldus Forschner. Volgens hem kan het bedrijf alleen door winstgevende groei zijn sterke en zinvolle ontwikkeling voortzetten. Bosch streeft ernaar om tegen 2026 de beoogde marge van 7% te behalen. Het doel is om de concurrentiekracht op alle niveaus verder te vergroten – van aantrekkelijke producten en acceptabele kosten tot geschikte structuren voor een veelbelovende portefeuille. "Slim sparen en gerichte investeringen zorgen ervoor dat we de nodige bewegingsruimte hebben", voegde Forschner toe, die waarschuwde dat dit niet eenvoudig zal zijn. Zo'n plan vergt veel inspanning en sluit pijnlijke beslissingen niet uit.

[1] Afgeronde cijfers kunnen afwijken van de cijfers die in latere geconsolideerde financiële overzichten worden gepubliceerd.

Auto-onderdelen AutoPower België
Auto-onderdelen AutoPower België

Naast de zwakke wereldwijde economische groei werd de bedrijfsontwikkeling van de Bosch Groep negatief beïnvloed door het feit dat groeimarkten zoals elektromobiliteit zich veel langzamer ontwikkelden dan verwacht

Groeistrategie: portefeuillebeheer voor grotere zakelijke kansen